AI顧問室の顧問料は、ライトプランで月15万円。これは「時給2,500円の仕事を月60時間分、削減・肩代わりできれば元が取れる」という水準です。この計算式が、御社にとって現実的かどうかを、このページの電卓で試算してください。
※ 「60時間」は顧問料15万円と時給2,500円から算出した損益分岐点の試算です。効果を保証するものではありません。
平均時給と、AI顧問室に依頼して月に削減できそうな時間を動かしてください。削減額と、3プランそれぞれの顧問料との差引がリアルタイムで計算されます。
※ 月給 ÷ 160時間 が目安の考え方です
※ 下の「60時間の内訳」も参考にしてください
収支計算シート（試算）
| プラン | 顧問料 | 削減額 | 差引 | 判定 |
|---|---|---|---|---|
| ライト | 150,000円 | 150,000円 | ±0円 | ±0 |
| スタンダード | 250,000円 | 150,000円 | ▲100,000円 | 未達 |
| プレミアム | 500,000円 | 150,000円 | ▲350,000円 | 未達 |
※ この計算機はすべて試算です。入力された時給・削減時間に基づく単純計算であり、実際の削減効果や成果を保証するものではありません。時給の考え方や削減できる業務の範囲は会社によって異なります。御社の実態に即した試算は、無料相談（30分）で業務内容をお聞きしたうえで一緒に行います。
ヒーローで示した損益分岐点「月60時間」を、実際の業務に分解するとどうなるか。よくある定型業務の想定時間を積み上げた一例です。
※ すべて想定例です。業種・役職・担当者数により大きく変動します。実際の業務量は無料相談でヒアリングのうえ個別に見積もります。
この電卓は「時間」だけを計算しています。ですが、AI顧問室に依頼する価値は時間削減だけではありません。ここは誠実に、金額に換算せずお伝えします。
経営歴15年×AI歴4年の顧問が壁打ち相手になることで、「その場のノリで導入」ではなく、根拠のある判断がしやすくなります。
特定の社員しか使えないAI活用ではなく、顧問が伴走しながら仕組み化するため、担当者が変わっても回る状態を目指せます。
定型業務の負担が減ることは、社員の働きやすさにも関わります。ただし定着率への影響は会社の状況によって異なります。
この3つは、いずれも金額換算していません。数字にできるものは数字で、数字にできないものは数字にしない。それが、私たちが試算に対して持っている誠実さです。
3つのプラン、いずれも月額固定・税別・最低契約期間3ヶ月です。上の計算機で、御社にとっての損益分岐点を確認してから選ぶこともできます。
損益分岐の時間はいずれも試算値です（顧問料 ÷ 時給2,500円で算出）。実際の必要時間・削減余地は会社により異なります。プランは途中変更可能で、実装内容が大きい場合は個別にお見積りします。デジタル化・AI導入補助金（旧IT導入補助金）などの活用提案も行っています。
無料相談（30分）では、御社の時給水準・削減できそうな業務を一緒に洗い出し、この電卓をより精緻な試算に更新します。まずは今のAI活用レベルを知りたい方は、レベル診断もご活用ください。
※ 本ページに掲載する数字はすべて試算・想定例であり、導入効果や削減時間を保証するものではありません。