「競合を調べて、うちの打ち出し方を提案して」——その一言をAIエージェントに渡すと、調査計画を立て、同業他社を調べ、比較表を作り、分析し、提案書のたたき台まで自律的に組み上げていきます。実際の作業ログを、時間を短縮したリプレイでそのままご覧いただけます。
これがLv.5「エージェント経営」です。指示を受けたAIが自分で計画を立て、調査から成果物づくりまでを自律的に進める——AIが「道具」から「働き手」に変わる段階です。会社のAI活用レベル全体は、レベルマップで確認できます。
AIエージェントは自律的に動きますが、調べた情報が古かったり、解釈にズレが生じたりすることはあります。だからこそ、事実確認と最終判断は必ず人が行う前提で、エージェントの権限とチェックポイントを設計します。
今ご覧いただいたのはサンプルの調査エージェントですが、実際の導入では御社が任せたい業務に合わせて、調査の型・権限の範囲・確認のポイントを一緒に設計していきます。
「競合調査」「見積の下調べ」など、繰り返し発生する調査・作業のパターンを洗い出し、エージェントに任せる範囲を決めます。
どこまで自律的に動いてよいか、どこで必ず人に確認を求めるかを設計します。いきなり全権委任はしません。
調査・整理・下書きはエージェントが担い、社長や担当者は「事実確認」と「最終判断」という、人にしかできない仕事に時間を使えるようになります。
Lv.5はゴールであって、出発点ではありません。Lv.1〜Lv.4を1段ずつ登った先に、はじめて安心して任せられるエージェント経営が見えてきます。
いきなりLv.5を目指す必要はありません。まずは無料相談で、御社の現在地とAIエージェント活用までの道筋をお聞かせします。